种养结合 降低成本
与苗木公司混合种植蔬菜、蔬菜、果树等,利用“一区一业”的模式,实行“两制”、“三定”,使企业种养结合与“三定”,在与基地的对接中实行统一管理,帮助基地种植农户节约成本、减少生产成本。据有关部门统计,现在基地里有新种的蔬菜及蔬菜种6000多亩,且已销往贵阳、重庆、西安、成都等地,“三定”、“三接”等新种蔬菜亩收入达3000多元。
经营信息化化 提高销售利润
合作社主要以“合作社+基地+农户”的形式,实行以短养长,在技术、销售、服务上进行精细化管理,提高菜农的经济效益。合作社不仅在社员的培训、资金支持、科技人员的支持上多下工夫,还邀请县里相关部门为菜农举办相关培训班,传授科学种植、病虫害防治、收获、运输等技术,使菜农熟练掌握了如何种植和运输。合作社“三定”、“三接”蔬菜不仅给社员、菜农提供了销售蔬菜的经验,还得到了消费者的认可,有效提升了合作社的市场竞争力,增加了合作社社员的收入。
辐射带动高品质
合作社成立于2011年,合作社现有成员300余人,主要以种植优质大白菜、黄瓜、小白菜、西红柿、小辣椒等蔬菜为主,社员仅靠种植玉米和小麦一项,每年的收入就达2万多元,人均年收入达5万多元。今年合作社计划引进升级品种200多种,建成多种蔬菜种植基地1000亩,预计每年可带动2000多名社员就业。据合作社负责人法同乡大坪村种植大户邹树义介绍,今年合作社种植的4000亩秋白菜将销往北京、天津、河北等城市,按目前的市场价格计算,每亩地收入将达1500多万元。
带动发展
土地流转
良种繁育
种植大户
投资不菲
邹树义说,种植10亩地可以繁育1000棵杂交象鼻椿苗,按目前的市场价格计算,一亩地能挣5000元,而普通品种一年纯收入3000元,这个效益并不算大,还是一笔小利。