山羊种养结合技术视频教学,专家给养殖户做了主题培训。培训内容主要有:科学管理种羊繁殖技术、养殖技术、疾病预防与治疗、饲养管理与疫病防治、引进新品种、疫病防治、加强管理与服务、羔羊的管理、配种、妊娠母羊的饲养管理、羔羊的饲养管理、羔羊的护理与哺乳。
培训内容:种羊的饲养管理、羔羊的饲养管理、羔羊的护理与营养监测。
培训内容:种羊的饲养管理、配种、妊娠母羊的饲养管理、羔羊的饲养管理、产后母羊的护理与产后公羊的饲养管理。
老师讲了养殖场、合作社、家庭农场如何提高养羊的经济效益、通过养殖场、合作社、家庭农场等新型经营主体来提高养殖的经济效益与养殖场、合作社的管理、卫生的制度建设、落实、回收、销售、肉羊的饲养管理、可持续的稳定利用网络来提高经济效益与我们现代化建设的管理。对于家庭农场、合作社和家庭农场来说,种养结合是合作社、家庭农场以及家庭农场的共赢之法。
如今,在农场和合作社,越来越多的我们拥有了新的认识,从别处引进和推广品种、在合作社引进品种,大力发展规模化养殖和加工业。这些现代化的养羊理念和模式就是:
2015~2016年,合作社中以家庭农场、合作社为主体,延伸产业链条,合作社到合作社和其他农业企业的利益之间的合作,从无到有,发展形式与合作社、家庭农场、合作社发展紧密,提升合作社整体素质和管理水平。这样的合作社方式使得农户与合作社的利益和市场的利益得以保证,让农民得到实惠。
2015年,养羊的第一年,规模从不到2000只到6000只,后来由于时间短,销售渠道也没有再扩大,这时养羊的第四年发展到30只,但是这些养羊户发展到现在已有2只,不过能实现500只以上的养殖规模是有难度的。
在2016年,合作社中的龙头企业采用“公司+合作社+农户”的产业化经营模式,标准化规模养殖,适度规模经营,带动周边农户100多户从事肉羊养殖业,农民人均年增收近2万元,实现农民人均增收4300元。
由于合作社成立三年多来,合作社始终以分散经营、自主经营的方式运作,导致社会规模小,形成了部分分散经营的格局,品牌已不能形成,质量和效益没有保障,以每只4~6元,占到养殖户的销售额的百分之三十。
为了实现差异化经营,合作社主要采取了“党支部+合作社+农户”的方式,通过深化合作社的经营权抵押贷款和转让方式,扩大了社员收益。