种养社三年规划种养社年:
一、种养社的计划
土地的管理,包括耕地、播种、施肥、耕种、灌溉、防灾排涝等。据《农业农村部办公厅》和中国农科院统计,2013年全国耕种土地面积302.78万公顷,比2012年增加1.5%,其中地力条件较好的地方,耕地面积可降至99.23万公顷,也是当前耕地面积最大的一年。按照测算的2015年全国耕种面积,全国目前土地耕种面积约为8.03万公顷。
在上述计划建设中,有两点值得注意。一是对耕地的全利用。按照耕地和河流的最大保有量,将长江流域面积控制在484万公顷以内,即耕地面积为86.65万公顷,环湖地区耕地保有量为124万公顷,淮河地区为261.2万公顷,总计计3125万公顷。二是对实现资源利用。不考虑土地资源利用。我国对于农田利用以“三中心”为主,即中央、地方和周边。在这三个条件均较好的地方,将“大、中、小”的深度分别控制在20~24厘米、40~48厘米、45~72厘米,“三中心”占40%,“小、大、中”的深度分别控制在20~24厘米、60~66厘米、33~50厘米。三是对实现人畜分离。将“田间一套、自然一套、城镇一套”的规律,作为完善城乡一体化、农村产业融合发展体制的重要内容,统筹安排,建立城乡一体化发展体制。
十四、拓宽利用途径,促进利用资源。按照人地分类原则,在农村有“小三”,即田间和生态环境相结合、农用机械和农村电商化等;在有条件的地区,在不影响农民生产生活的前提下,把农村电商建设作为农业结构调整、产业发展、农民就业等途径的一部分,逐步扩大农业规模。
十五、加快资源整合,带动形成新模式。加快建设农村电商联盟,探索农村信息技术在农村应用的新途径。对已建成的村,实行“一村一品”(业务范围限定为农村电商公共服务服务设施),推进农村物流基础设施的互联互通。在严格落实乡村中心村建设要求的基础上,统筹城乡快递物流、仓储、仓储、邮政、邮政、快递等运营商,延伸产业链条,探索建设农村电商物流配送、合作孵化、农产品仓储等一体化配套服务平台。依托农村物流平台发展农村快递代卖,建设物流信息资源库,建设农村电子商务全产业链。